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召开2017年第一季度工作会议

2017-9-27 8:55:29      点击:

        2月20日上午,公司召开2017年第一季度工作会议。

        会上,钱秀明总经理就2017年第一季度重点工作提出五点要求。

1、减政授权,一杆到底。调整公司管理模式,现有五个部门相互协作,对工作结果自主负责,各部门间分工不分家。采用问责扣分,总经理助理督促汇总相结合,提高工作效率。

2、分部门制定一季度工作目标。将公司考核办法发到各部门认真学习,充分发挥考核制度这一“牛鼻子”的作用。确定目标,往前冲。

3、学习工匠精神,重在增收节支。拓展新业务范围,创新增收方式,内控成本支出。

4、OA系统充分利用,汇报日工作计划。简化工作汇报流程,加强工作内容明确化,通过OA系统确定每日工作计划,便于全体人员了解工作内容。

5、梳理现有文件流程,制度化、一致化。将管理每个细节制度化,确保管理有章可循。文件格式一致,不留任何漏洞。